设计引领工程总承包高质量发展 ——张金星院长参加中国建筑学会学术年会并作工程总承包专题论坛报告

10月28至30日，中国建筑学会2020学术年会在深圳国际会展中心召开。年会以“好设计·好营造—推动城乡建设高质量发展”为主题，以学术性、前瞻性、创新性、指导性为目标，聚焦建设领域的学术热点、政策焦点、行业难点，吸引了12位院士、20位大师和建筑行业大咖及社会各界人士近2000多位嘉宾参加。

30日上午，我院党委书记、院长张金星在“聚焦EPC·引领新机遇——工程总承包管理与实践论坛”中，向全体与会嘉宾作了题为“设计引领工程总承包高质量发展”的主旨报告。

张金星紧密围绕工程总承包发展给设计行业带来的变革与机遇，全面回顾了我院3年多来的工程总承包事业“从0到320亿元”的开拓历程，系统阐释了建筑设计企业发挥“设计”优势，引领工程总承包高质量发展的现实路径、工作成效和实践思考，深刻解析了新形势下传统建筑设计企业的转型发展之路，受到与会嘉宾的强烈共鸣。

过去3年多时间合同额从0到320亿元、过去1年同比增长71%……这些惊人的发展指标是浙江省建筑设计研究院（ZIAD）工程总承包（EPC）业务板块的发展实绩。ZIAD到底是靠什么理念来引领EPC发展？靠什么力量来推动EPC发展？靠什么制度来支撑EPC发展？一家传统的建筑设计老牌名院到底是如何依靠创新来驱动企业转型发展的？

2017年4月27日，ZIAD积极转变观念，历经千辛中标取得试点后的首个工程总承包（EPC）项目——洞头区大门镇小城镇环境综合整治工程（中标额为4300万元），自此ZIAD全面开启事业转型发展之路。随后，ZIAD继续以建筑师负责制的思维来实施高品质EPC项目，在短短120天内奇迹般完成了机器人小镇展示中心EPC工程总承包项目建设。