9月22日下午，我院在综合楼多功能厅召开重大项目设计工作协调推进会。院党委书记、院长张金星，副院长杨学林、陈志青、高嵩，纪委书记洪坚，资深总建筑师曹跃进等出席会议，人力资源部、生产经营部、技术质量部、技术审核中心和各生产分院主要负责人、重大项目总负责人、专业负责人等90余人参加会议。

01  项目汇报

  中国京杭大运河博物院工程等9个国家或省部级重大项目负责人分别交流汇报了项目在推进过程中节点进展、困难问题和实施举措，进一步统一了做好重大标志性复杂项目的思想认识、坚定了决战决胜的目标和信心。

02  管理保障  

  相关职能部门分别从生产协调、技术质量、人才支撑等方面做了表态发言并提出了高质量做好重大项目的意见建议。杨学林、陈志青、高嵩、曹跃进等分别讲话，要求全院上下把抓好设计项目特别是重大工程的进度、质量、服务和水平作为设计生产的头等大事，转变设计观念、强化设计管控、提升设计服务，举全院之力打造一批具有社会影响力的新时代ZIAD精品工程。纪委书记洪坚就落实工程设计工作中的党风廉政建设提出了具体要求。
                                                                                                                              03  院长讲话
 
       党委书记、院长张金星讲话。对于重大项目的协调推进工作，他强调：
       一是要高度重视，全力推进重大项目设计工作。近年来，全院上下全力抓经营、全面拓市场、全心谋发展，我院奋力取得了众多具有重大影响力的标志性项目设计权，在进一步增强单位综合实力的同时，切实振奋了全体干部职工改革发展的信心决心。这些项目竞争大、规模大、难度大、影响大，设计工作节奏快、时间紧、要求高、任务重，千辛万苦、来之不易，充分体现了新时代浙江省院人一心爱院、敢打敢拼、勇创一流的奋斗精神和开拓勇气，全院上下更应高度重视、倍加珍惜。这些项目在实施过程中，也遇到过前所未有的困难和挑战，我们一定要合力抓重点、破难点、创新点，千方百计抓好项目的设计实施工作，用心筑造起一座座新时代的美丽丰碑。
       二是要强化责任，扎实确保重大项目设计质量。百年大计、质量第一，需要我们用责任来守护，需要我们把设计师的初心使命深深镌刻在项目作品之中。要紧紧抓住“质量”和“责任”两个关键词，高度弘扬创新精神、工匠精神，严格落实规范标准、协同校核错漏碰缺、合理布局空间形态，把每一个重大项目打造成为我院创优夺杯的金名片。各分院主要负责人、项目总负责人等要切实负起牵头抓总的主体责任，深入抓好设计团队各成员的职责落实，在重大项目协调推进中切实发挥主人翁意识、担当主力军作用。
       三是要严格管理，着力打造精品工程与优秀团队。要明确目标定位，把做好重大项目作为我院打造设计技术全国一流重要窗口标志性成果的主要担当，用一批批具有社会影响力甚至国际影响力的新时代ZIAD精品工程，来回馈业主、回报社会、回应时代。要深入强化做好工程设计的“四精”意识，即精密策划、精心设计、精细管理、精准服务，正确处理技术工作中“集体”和“个人”之间的关系，打造形成大批“技术精湛、管理高效、服务用心、品行高雅”的高水平优秀团队，高质量交出令业主、单位和社会满意的设计答卷。

部分项目简介

我院首个300米以上超限高层项目——温州国鸿财富中心（350m）
     合作单位：美国AECOM

 浙江省“十三五”文化基础设施建设重大工程——浙江省之江文化中心建设工程（浙江图书馆新馆、浙江省博物馆新馆、浙江省非物质文化遗产馆、浙江省文学馆、公共服务中心）

 省委省政府重点打造的国家重点实验室项目——之江实验室园区二期工程

（湖州）南浔区委区政府重大推进项目——浙江水利水电学院新校区建设工程、湖州南浔城市功能提升项目

  浙江首批“未来社区”试点之一、杭州“未来城市”实践区的先行启动区项目——“未来社区”之江实践区建筑设计
 
        五星级酒店综合体、衢州国际高端酒店项目——衢州鹿鸣半岛项目
        合作单位：浙江省一建建设集团有限公司、GAD(绿城设计)