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设计引领工程总承包高质量发展 ——张金星院长参加中国建筑学会学术年会 并作工程总承包专题论坛报告

设计引领工程总承包高质量发展 ——张金星院长参加中国建筑学会学术年会 并作工程总承包专题论坛报告

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-18 16:37
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【概要描述】10月28至30日,中国建筑学会2020学术年会在深圳国际会展中心召开。

设计引领工程总承包高质量发展 ——张金星院长参加中国建筑学会学术年会 并作工程总承包专题论坛报告

【概要描述】10月28至30日,中国建筑学会2020学术年会在深圳国际会展中心召开。

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  10月28至30日,中国建筑学会2020学术年会在深圳国际会展中心召开。年会以“好设计·好营造—推动城乡建设高质量发展”为主题,以学术性、前瞻性、创新性、指导性为目标,聚焦建设领域的学术热点、政策焦点、行业难点,吸引了12位院士、20位大师和建筑行业大咖及社会各界人士近2000多位嘉宾参加。

  30日上午,我院党委书记、院长张金星在“聚焦EPC·引领新机遇——工程总承包管理与实践论坛”中,向全体与会嘉宾作了题为“设计引领工程总承包高质量发展”的主旨报告。

  张金星紧密围绕工程总承包发展给设计行业带来的变革与机遇,全面回顾了我院3年多来的工程总承包事业“从0到320亿元”的开拓历程,系统阐释了建筑设计企业发挥“设计”优势,引领工程总承包高质量发展的现实路径、工作成效和实践思考,深刻解析了新形势下传统建筑设计企业的转型发展之路,受到与会嘉宾的强烈共鸣。

  过去3年多时间合同额从0到320亿元、过去1年同比增长71%……这些惊人的发展指标是浙江省建筑设计研究院(ZIAD)工程总承包(EPC)业务板块的发展实绩。ZIAD到底是靠什么理念来引领EPC发展?靠什么力量来推动EPC发展?靠什么制度来支撑EPC发展?一家传统的建筑设计老牌名院到底是如何依靠创新来驱动企业转型发展的?

  2017年4月27日,ZIAD积极转变观念,历经千辛中标取得试点后的首个工程总承包(EPC)项目——洞头区大门镇小城镇环境综合整治工程(中标额为4300万元),自此ZIAD全面开启事业转型发展之路。随后,ZIAD继续以建筑师负责制的思维来实施高品质EPC项目,在短短120天内奇迹般完成了机器人小镇展示中心EPC工程总承包项目建设。

  2018以“ZIAD设计”的技术品牌优势为引领,全院上下以奋战之姿全力开拓市场业务,ZIAD-EPC业务承揽额迅速突破100亿元大关!

  2019,ZIAD以实施管理提升工程为抓手,深入强化设计引领和施工管理,全方位健全制度体系、全领域强化风险管控,加快推动ZIAD-EPC向更高质量、更有效益、更具特色的目标迈进。

  2020,ZIAD-EPC实际业务量已达320亿元,设计引领EPC高质量、EPC赋能设计高水平,ZIAD切实推动形成“巩固设计主业、两头延伸发展、多种经营并进”良性互动的转型跨越发展格局......

这些听起来振奋信息的背后,饱含的是ZIAD在建筑行业剧烈形势变革中的思想斗争、艰辛探索、团结开拓和勇敢跨越。

  历经3年多的发展实践,通过对项目实施的充分反思与总结,ZIAD凝聚新力量,提炼新要素,构筑企业核心竞争力,推动ZIAD向专业化和综合化相结合的发展道路坚实迈进。

观念转变是前提:打破固有思路,立足设计,上下连贯,发展的新起点正是从转变观念开始;

设计引领是关键:推行建筑师负责制,让设计龙头统筹总策划,管控全领域,服务项目全过程,推动企业大变革;

融合管理是根本:摆脱设计施工两层皮,摒弃陈念深入融合,建设一体理念相通,共赢共惠;

造价强化是核心:落实限额设计,提高投资效益,实现利润和品质的平衡;

风险防控是底线:加强资金监管,强化工作廉政,为项目保驾护航,助力企业平稳发展。

三载始立足,十年笑回看。

全体浙江省院人将始终坚持

用设计回应时代,以经典筑就历史”的初心使命,

全力打造ZIAD-EPC的品质和口碑,

努力把ZIAD建设成为

展示勘察设计行业高质量发展的重要窗口

 

 

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